блог

In the operation and development process of an enterprise, there are five mirrors that are like guiding lighthouses, reflecting the state of the enterprise from different angles, helping the enterprise to understand itself, adjust its direction, and make continuous progress. These five mirrors are the market mirror, customer mirror, employee mirror, competition mirror, and society mirror.   The market mirror reflects the overall environment in which an enterprise operates. It can reflect the fluctuations of the economic cycle. During periods of economic prosperity, market demand is booming，and enterprises may have more opportunities to expand production and investment. In times of economic recession, enterprises need to see the situation clearly from the market mirror, contract the front, and carry out refined management to cope with the market.   The customer mirror is the enterprise's most direct source of feedback. Through the customer mirror, enterprises can see the advantages and disadvantages of products or services. Enterprises need to adjust the functions and quality of products in a timely manner according to customer feedback, improve service attitude and process. Successful enterprises often tend to listen to the voice of customers and integrate customer needs into product research and development.   The employee mirror is a mirror within the enterprise. Employees are an important part of the enterprise, and they have a profound perception of the enterprise's culture, management, and development. From the employee mirror, enterprises with vitality often have enterprising and high-quality employees. Enterprises can find the advantages and disadvantages in human resource management from a positive perspective and then create an environment that is more conducive to employee growth and the exertion of potential.   The competition mirror enables enterprises to clearly recognize their position in the industry. By comparing with competitors' products, prices, market shares, and marketing strategies, enterprises can find their differentiated competitive advantages and also discover their own shortcomings. The competition mirror urges enterprises to constantly learn from the strengths of their competitors, make up for their own weaknesses, and thus gain an invincible position in the competition.   The society mirror reflects the enterprise's social responsibility and image. It reflects whether the enterprise abides by laws and regulations, pays attention to environmental protection, and actively participates in public welfare undertakings. Enterprises should actively review themselves from the society mirror, assume their due social responsibilities, and win social respect and support with a good social image.   These five mirrors of the enterprise—the market mirror, customer mirror, employee mirror, competition mirror, and society mirror—each provide a viewing perspective from different dimensions for the enterprise. Only by making good use of these five mirrors and constantly reflecting on and adjusting itself can an enterprise maintain healthy and stable development in the complex and changeable business environment and achieve sustainable prosperity. ——Production Department · Ma Le  

Делать хорошую работу в безопасность работы в личная позиция Это важная задача, к которой каждый сотрудник должен относиться серьёзно. Повышение осведомлённости о безопасности, внедрение мер безопасности, укрепление командной работы и постоянное повышение показателей безопасности позволяют эффективно повысить уровень безопасности производства, обеспечивая безопасность как отдельных лиц, так и всего предприятия. Прежде всего, основой является повышение осведомлённости о безопасности. Мы должны приобретать знания о безопасности, участвуя в тренингах по безопасности, читая руководства по безопасности и следя за новостями о безопасности, чтобы постоянно расширять свои знания и навыки выявления рисков. В то же время мы должны строго соблюдать правила безопасности, пресекать незаконные действия и активно участвовать в формировании культуры общественной безопасности. Мы должны усвоить содержание осведомлённости о безопасности и воплотить его в действиях, например, распространяя лозунги и делясь опытом безопасности. Во-вторых, важнейшее значение имеет соблюдение мер безопасности. В повседневной работе мы должны всегда обращать внимание на потенциальные угрозы безопасности вокруг нас и регулярно проверять оборудование и сооружения, чтобы убедиться в их исправном состоянии. В процессе работы необходимо строго соблюдать предписанные рабочие процедуры, не торопиться, не срезать углы и не пропускать необходимые этапы. Мы должны быть знакомы с содержанием планов действий в чрезвычайных ситуациях, владеть базовыми навыками реагирования на чрезвычайные ситуации и укреплять потенциал реагирования на чрезвычайные ситуации, чтобы иметь возможность оперативно реагировать и устранять их. В-третьих, укрепление командного взаимодействия также является важным звеном. Необходимо создать эффективный механизм коммуникации, обмениваться информацией и опытом в области безопасности, а также своевременно обмениваться опытом работы в сфере безопасности и напоминать о рисках, связанных с безопасностью. При столкновении с проблемами безопасности мы должны работать сообща, чтобы обеспечить общую безопасность и стабильность рабочей среды. Наконец, постоянное повышение безопасности является залогом устойчивого развития. Это включает в себя серьёзное изучение вопросов безопасности, строгое соблюдение правил безопасного труда, эффективное использование средств индивидуальной защиты, активное участие в мероприятиях по управлению безопасностью, постоянное внимание к динамике безопасности и умение обобщать опыт. Благодаря этим мерам мы можем постоянно повышать эффективность работы отдельных лиц и предприятий, а также вносить свой вклад в стабильное развитие предприятий. Короче говоря, обеспечение хорошей работы по безопасности на индивидуальных постах — это системный проект, который требует начала с многих аспектов, постоянного совершенствования знаний и навыков в области безопасности, внедрения мер безопасности, укрепления взаимодействия в команде и постоянного улучшения показателей безопасности с целью достижения общего развития безопасности отдельных лиц и предприятий. ——Производственный отдел · Чжан Цзюньминь

Безопасность является краеугольным камнем успеха и неудач компании, жизненно важным фактором предприятия и предпосылкой для получения выгод. Безопасность производства Безопасность труда имеет решающее значение для жизни сотрудников, сохранности корпоративной собственности и социальной стабильности. Поэтому, будучи руководителем отдела безопасности на производстве, необходимо укреплять свои знания и профессиональные навыки в области безопасности, повышать собственную осведомленность в вопросах управления безопасностью и совершенствовать навыки управления личной безопасностью. Серьёзно внедрять принцип «безопасность прежде всего, а профилактика превыше всего». В повседневном управлении состояние безопасности объектов контролируется путём повышения осведомлённости персонала в области безопасности. Поэтому регулярное обучение персонала технике безопасности и «безопасное обучение» имеют особое значение. Только путём радикального повышения осведомлённости персонала в области безопасности и его способности предотвращать и реагировать на риски, а также путём строгого соблюдения различных правил и положений мы можем лучше управлять состоянием безопасности объектов, контролировать чрезвычайные ситуации и обеспечивать нормальное и безопасное функционирование объектов. Для управления состоянием безопасности объектов эффективное техническое обслуживание, ремонт и управление оборудованием могут предотвратить его нахождение в неудовлетворительном состоянии. Работа персонала в соответствии с правилами и исправное состояние оборудования обеспечивают нормальную работу оборудования, повышают его загрузку, гарантируют нормальное производство и исключают несчастные случаи, связанные с безопасностью. Повышение качества собственной работы — это не только требование управления безопасностью производства, но и необходимость развития предприятия. При оценке эффективности работы команды необходимо учитывать знания в области безопасности, уровень техники безопасности и профессиональные навыки, чтобы обеспечить себе высокие навыки, эффективные аналитические решения и навыки реагирования на чрезвычайные ситуации. Это способствует переходу понимания безопасности сотрудниками с позиции «безопасность мне навязана» на позицию «я хочу безопасности», а затем на позицию «я знаю, как обеспечить безопасность». Подводя итог, можно сказать, что переход от принципа «безопасность навязана мне» к принципу «я знаю, как её соблюдать» требует существенных изменений в мышлении, психологии и поведении сотрудников, которые являются основными участниками процесса обеспечения безопасности на производстве. Достижение этого перехода требует масштабных усилий в области рекламы, обучения, инспекций, надзора, поощрений и штрафов. Используя внешнюю мотивацию принципа «безопасность навязана мне» для продвижения этой трансформации, наше управление безопасностью на производстве, несомненно, достигнет новых высот и уровней. В этом году отмечается 23-й Национальный месяц безопасного производства под девизом «Все говорят о безопасности, все знают о мерах реагирования на чрезвычайные ситуации – чёткие жизненные пути». 5 июня Комитет по управлению зоной высоких технологий и правительство Нютоушань запустили мероприятия Месяца безопасного производства, организовав различные формы обучения и образовательные мероприятия по технике безопасности. В рамках Месяца безопасного производства компания также организовала разнообразные акции, тренинги и учения по технике безопасности, что отражает приоритет, который правительство и ведомства предприятий всех уровней уделяют безопасности производства. Только безопасное производство обеспечивает здоровое развитие предприятий, стабильность общества и делает жизнь людей счастливее и радостнее!——Комплексный отдел: Чжан Цисян

В области производства молекулярного углерода смола, как ключевое сырье, сталкивается с большими трудностями при транспортировке на большие расстояния в зимний период из-за низкой текучести при низких температурах. Традиционные системы электрообогрева широко используются, но их недостатки, связанные с энергопотреблением и безопасностью, очевидны. После углубленного изучения наша компания самостоятельно разработала система подогрева горячей воды, что обеспечивает превосходное решение проблемы транспортировка смолы. При низких температурах гудрон резко увеличивается его вязкость, значительно снижается текучесть и даже застывает, что серьёзно затрудняет транспортировку по трубопроводам. Электрообогрев вырабатывает тепло за счёт электричества. Хотя он может обогревать трубопроводы, у него есть ряд недостатков, таких как высокое энергопотребление. Он требует стабильного электропитания и представляет высокий риск безопасности в пожароопасных и взрывоопасных средах. В отличие от этого, обогрев горячей водой обладает значительными преимуществами. Горячая вода обладает большой теплоёмкостью и стабильной температурой, а теплопередача равномерная и плавная, что позволяет избежать локального перегрева и повреждения трубопроводов, а также снизить риски безопасности. Наша компания использует инновационную конструкцию с плотной посадкой алюминиевых труб и трубопроводов для подачи смолы. Алюминиевые трубы обладают хорошей теплопроводностью и способны быстро передавать тепло горячей воды трубопроводам для подачи смолы, обеспечивая необходимую температуру потока. Трубы покрыты термоизоляционными рукавами, изготовленными из высокоэффективных теплоизоляционных материалов, которые эффективно блокируют теплопотери, повышают тепловой КПД и снижают энергопотребление. На предприятии имеется достаточно источников тепла и горячей воды. Использование отходящего тепла для обогрева трубопроводов для подачи смолы обеспечивает эффективный энергетический цикл, значительно снижает потребность в дополнительных источниках энергии и их стоимость, соответствует концепции энергосбережения и сокращения выбросов, а также способствует устойчивому развитию предприятий. С точки зрения безопасности, обогрев трубопроводов горячей водой позволяет избежать риска пожара и взрыва, вызванного неисправностями электрообогрева, и подходит для отраслей с высокими требованиями к безопасности, таких как химическая промышленность. Система замкнута и циркулирует, обеспечивая стабильную подачу горячей воды, что снижает вероятность аварий со средней утечкой и создает надежную линию безопасности для производства. В условиях реальной эксплуатации система показала превосходные результаты. Длительный мониторинг показывает, что стабильность транспортировки смолы в зимний период значительно повысилась, засоры трубопроводов практически исчезли, а непрерывность производства гарантирована. По сравнению с электрообогревом, энергопотребление снижено более чем на 90%, а энергосберегающий эффект весьма впечатляющий. При этом сокращается время простоя оборудования, значительно повышается эффективность производства, а экономический эффект оказывается значительным. Эта система подогрева горячей водой – эффективный, энергосберегающий и безопасный вариант для транспортировки смолы на большие расстояния. Благодаря использованию источника тепла завода и оптимизированной конструкции алюминиевых труб и теплоизоляционных рукавов, она решает проблему сложной низкотемпературной транспортировки смолы и достигает выдающихся результатов в плане энергоэффективности и безопасности. Это достижение помогает предприятиям получить конкурентное преимущество и служит ценным примером для коллег, способствуя технологическому прогрессу и устойчивому развитию промышленности. В будущем наша компания продолжит внедрять инновации, преодолевать новые технические трудности и прилагать неустанные усилия для развития отрасли. ——Производственный отдел - Чжан Ян

Наша компания прошла строгий аудит и сертификацию, проведенные Группой сертификации CQM (China Quality Mark) по трем основным системным стандартам: система менеджмента качества ISO 9001, система экологического менеджмента ISO 14001 и система менеджмента охраны труда и техники безопасности ISO 45001. Этот аудит стал авторитетной проверкой эффективности деятельности компании с момента внедрения три системных управления, что означает, что компания вышла на новый уровень в повышении своих управленческих возможностей и осознании социальной ответственности. В 2016 году компания Shanli внедрила систему управления качеством и окружающей средой ISO и поддерживает ее. Сертификация системы ISO Компания работает уже 9 лет подряд. В 2023 году решением Генерального директората компании была внедрена система управления охраной труда и промышленной безопасностью (ОСТБ). Это включало в себя комплексный анализ существующих систем управления, систематический самоконтроль и совершенствование в соответствии со стандартами ISO. Компания активно продвигала инициативы по энергосбережению и сокращению выбросов, оптимизировала утилизацию отходов, рационально планировала использование ресурсов и способствовала созданию экологичной и экологичной производственной среды. Компания внедрила безопасные рабочие процедуры и планы действий в чрезвычайных ситуациях, усовершенствовала меры защиты от профессиональных рисков, регулярно организовывала обучение и учения по технике безопасности, внедрила строгие процессы контроля качества, а также проводила регулярные внутренние аудиты и анализ деятельности руководства. Всё это было направлено на повышение общего уровня управленческого потенциала и качества обслуживания компании. В ходе сертификационного аудита вся компания действовала проактивно, все отделы тесно сотрудничали для обеспечения эффективного внедрения различных мер управления. После комплексной и тщательной оценки, проведенной профессиональным органом по сертификации, компания успешно прошла пройден сертификационный аудит «Три системы». После аудита компания Shanwen продолжит придерживаться философии развития «Качество прежде всего, экологичность, здоровье и безопасность». Это позволит ещё больше укрепить внутреннее управление, оптимизировать бизнес-процессы, сократить эксплуатационные расходы, улучшить качество и эффективность обслуживания, повысить конкурентоспособность на рынке, а также обеспечить надёжную поддержку и надёжные гарантии для всестороннего продвижения высококачественного развития Shanwen.

Проект расширения третьей фазы компании Shanli Technology находится в самом разгаре. Это не просто проект по увеличению производственных мощностей, но и важный шаг в истории развития компании. Этот проект отражает твёрдую решимость Shanli Technology в области технологических инноваций и промышленной модернизации, а также символизирует неустанное стремление компании к высокому качеству и эффективности на пути к развитию. «В плане технологических инноваций компания Shanli Technology всегда была в авангарде отрасли. В ходе этого проекта расширения руководство компании продемонстрировало глубокое понимание и быстрое внедрение новых процессов и технологий. Бесчисленные совещания по техническим усовершенствованиям, которые лично проводил председатель совета директоров, включали тщательную проработку деталей проекта. Возникновение новых проблем теперь рассматривается не как вызов, а как катализатор прогресса. Компания стремится превратить каждое потенциальное препятствие в движущую силу, обеспечивая своевременное и качественное завершение проекта, тем самым сохраняя лидирующие позиции на жестко конкурентном рынке». Стремясь к технологическим инновациям, компания уделяет большое внимание безопасности на производстве. Безопасность — краеугольный камень развития компании и её обязательств перед сотрудниками, их семьями и обществом. 5 июня 2024 года, в рамках Национального месяца безопасности на производстве, компания провела специальное обучение по безопасности на производстве. Обучение проводилось не только для сотрудников компании, но и для большого числа аутсорсинговых сотрудников, задействованных в проекте расширения. Благодаря систематическому обучению технике безопасности, знание техники безопасности каждого сотрудника было укреплено, что обеспечило безопасность и контроль на всех этапах проекта расширения. В ходе реализации проекта расширения третьей фазы компания уделяла особое внимание охране окружающей среды и устойчивому развитию. Компания активно следует требованиям национальной экологической политики, внедряя экологически безопасные производственные процессы и оборудование для сокращения выбросов загрязняющих веществ. Кроме того, компания уделяет особое внимание ресурсосбережению и переработке отходов, снижению производственных затрат и повышению экономической эффективности. Внедрение этих мер не только способствует устойчивому развитию компании, но и служит хорошим примером для всей отрасли производства углеродных молекулярных сит. Заглядывая в будущее, компания Shanli Technology продолжит придерживаться принципов «Инновации, Безопасность, Защита окружающей среды и Устойчивое развитие», постоянно внедряя технологические инновации и модернизируя производство. По мере стабильного развития проекта расширения третьей фазы компания уверенно движется к ещё более светлому будущему. В этом процессе модернизации каждый сотрудник — незаменимый участник, а каждое технологическое новшество — это вклад в будущее. Давайте двигаться вперёд вместе, внося вклад в успешное развитие компании и всей отрасли углеродных молекулярных сит.Производственный отдел · Чжан Ян