Безопасность

Безопасность является краеугольным камнем успеха и неудач компании, жизненно важным фактором предприятия и предпосылкой для получения выгод. Безопасность производства Безопасность труда имеет решающее значение для жизни сотрудников, сохранности корпоративной собственности и социальной стабильности. Поэтому, будучи руководителем отдела безопасности на производстве, необходимо укреплять свои знания и профессиональные навыки в области безопасности, повышать собственную осведомленность в вопросах управления безопасностью и совершенствовать навыки управления личной безопасностью. Серьёзно внедрять принцип «безопасность прежде всего, а профилактика превыше всего». В повседневном управлении состояние безопасности объектов контролируется путём повышения осведомлённости персонала в области безопасности. Поэтому регулярное обучение персонала технике безопасности и «безопасное обучение» имеют особое значение. Только путём радикального повышения осведомлённости персонала в области безопасности и его способности предотвращать и реагировать на риски, а также путём строгого соблюдения различных правил и положений мы можем лучше управлять состоянием безопасности объектов, контролировать чрезвычайные ситуации и обеспечивать нормальное и безопасное функционирование объектов. Для управления состоянием безопасности объектов эффективное техническое обслуживание, ремонт и управление оборудованием могут предотвратить его нахождение в неудовлетворительном состоянии. Работа персонала в соответствии с правилами и исправное состояние оборудования обеспечивают нормальную работу оборудования, повышают его загрузку, гарантируют нормальное производство и исключают несчастные случаи, связанные с безопасностью. Повышение качества собственной работы — это не только требование управления безопасностью производства, но и необходимость развития предприятия. При оценке эффективности работы команды необходимо учитывать знания в области безопасности, уровень техники безопасности и профессиональные навыки, чтобы обеспечить себе высокие навыки, эффективные аналитические решения и навыки реагирования на чрезвычайные ситуации. Это способствует переходу понимания безопасности сотрудниками с позиции «безопасность мне навязана» на позицию «я хочу безопасности», а затем на позицию «я знаю, как обеспечить безопасность». Подводя итог, можно сказать, что переход от принципа «безопасность навязана мне» к принципу «я знаю, как её соблюдать» требует существенных изменений в мышлении, психологии и поведении сотрудников, которые являются основными участниками процесса обеспечения безопасности на производстве. Достижение этого перехода требует масштабных усилий в области рекламы, обучения, инспекций, надзора, поощрений и штрафов. Используя внешнюю мотивацию принципа «безопасность навязана мне» для продвижения этой трансформации, наше управление безопасностью на производстве, несомненно, достигнет новых высот и уровней. В этом году отмечается 23-й Национальный месяц безопасного производства под девизом «Все говорят о безопасности, все знают о мерах реагирования на чрезвычайные ситуации – чёткие жизненные пути». 5 июня Комитет по управлению зоной высоких технологий и правительство Нютоушань запустили мероприятия Месяца безопасного производства, организовав различные формы обучения и образовательные мероприятия по технике безопасности. В рамках Месяца безопасного производства компания также организовала разнообразные акции, тренинги и учения по технике безопасности, что отражает приоритет, который правительство и ведомства предприятий всех уровней уделяют безопасности производства. Только безопасное производство обеспечивает здоровое развитие предприятий, стабильность общества и делает жизнь людей счастливее и радостнее!——Комплексный отдел: Чжан Цисян